剛剛，印度放狠話：別讓李嘉誠跑瞭！
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來源：蜜財富（本文不代表金融五道口立場）
人心不足蛇吞象！
昨天，師出無名的印度終於認輸撤軍瞭，但緊接著又開始對中國敲詐勒索，這一次，他們把貪婪的目光轉向瞭李嘉誠。
昨天（8月28日）晚上，李嘉誠旗下的“長江和記實業有限公司”通過港交所官網發佈瞭一份自願性公告：印度稅務部門在2017年以來，先後兩次向公司追討稅款，直到最近，加上罰款的總費用已經水漲船高至接近400億港幣。
然而讓人感覺匪夷所思的是，這筆400億的大罰單居然要追溯到十年前的一樁交易！
2007年，香港和記電訊國際將印度移動電話子公司出售給沃達豐(Vodafone)，獲得瞭一筆693億港元（合89億美元）的免稅收入。
由於這筆交易是在海外進行的，也就是“一個離岸工具出售資產給另一個離岸工具”，滿足當時的印度法律和國際法不交稅的條件，所以沃達豐和和記黃埔都沒有向印度政府報稅。
而和記電訊國際2007年上半年701億港元的凈利潤幾乎全部來自這次交易的一次性收入，而李嘉誠當年的身價也隨著這次成功的交易水漲船高。
但是你在這頭悶聲發大財，居然不分我一杯羹？這怎麼可以？
印度政府當然不幹瞭，於是這些年來隔幾年就拿這個事情說事，一直想向沃達豐和李嘉誠要錢。
印度政府這一舉動可謂是蠻橫無理，要知道，當初這筆收購發生時，和電國際仍為一傢上市公司，而上述收購事項後，和電國際已被私有化並已終止業務運作，自身及其附屬公司在印度並無任何業務。
鐵律如山，就連印度的法院也站在瞭李嘉誠這一邊。
2012年1月，印度最高法院於就上述涉及Vodafone的收購案與印度稅務局的爭議作出裁決，認為收購事項無須在印度交稅。
按理說，這事就這麼定瞭。但印度仍然心有不甘，一直在試圖從這個亞洲巨富身上薅羊毛。
2012年5月，印度國會通過追補法例，試圖推翻該判決並令至收購事項須在印度納稅。
他們是這樣說的，自1962年起發生的涉及印度資產的一切離岸貿易行為均應根據印度得稅法規定繳納資本利得稅。也就是說，追溯期超過50年！
什麼叫朝令夕改？一國政府在法律一事上竟能如此玩笑，也真真是讓人大開眼界！
但是李嘉誠自然也不是吃素的，態度一直都是：不給！一毛都不給！
這樣一來，十年的利息利滾利，變成瞭200億港元，再加上當年要收的96億港元的稅（最後再罰你96億港元，總共392億港元。
是的，最後這筆96億港幣的罰款，是中印邊境對峙事件發生之後追加的。
真真是貪得無厭、欲壑難填！
地球上最難做生意的地方！
其實，很多人都知道，印度是全世界最難做生意的地方，這些年來一直如此。
每年，世界銀行以10個指標來客觀衡量全球190個國傢以及區域內所選城市的營商環境，並發佈《全球營商環境報告》 進行排名。
據最新公佈的《2017年營商環境報告》顯示，一直努力改革的印度僅比去年上升瞭1位，排名130位。
一直在努力的印度，在很多方面還出現瞭倒退。比如在開辦企業的難易程度方面，印度從151名下降到155名。在辦理施工許可證方面，度排名也下降一位，從185名降到瞭184名。
但是在報告發出之前，莫迪還放出大話，要在今年將排名提升到第50名。
印度真的是“不可思議”的地方，他們的思維方式很奇特，印度人做生意要求全世界最便宜的價格，同時還要求全世界最高的品質。
印度人做生意有七大原則，其中一項就是要求70%的折扣，拒絕低於30%折扣的買賣。
七大原則的另一項是：要在討價還價的過程中不斷重復“太貴瞭”，除非已經降瞭兩次價，否則都不能坐下來好好談。
另外，印度政府規定瞭各種繁文縟節，使得服務效率較低，使得企業投資的社會成本比較高，而且政策經常說變就變、朝令夕改，一點也沒有契約精神。
一位在美國商標註冊費用印度開工廠的老板就吐槽瞭自己歷時8個月整改才通過驗廠的艱辛歷程。
他說，“這座房子買的時候是按住宅買的，任何改動都需要經過政府批準。我們需要在外面加設樓梯，來增加另外一條安全通道。我去找過相關負責人，好不容易他們同意瞭，結果批文還沒下來，人就換瞭。我們又要重新來。我們等瞭五個月。”
他一邊搖頭，一邊說，“政府政策天天改，辦公人員天天換。工廠的發展就這麼被耽誤瞭。”
於是，要想在印度做生意，一不小心就會吃大虧。中國企業在印度賠錢賠到吐血的事情非常多，而別國企業在印度遭受巨大損失的案例也比比皆是。
當年，諾基亞X就是因為印度政府指控其偷稅漏稅，向其索要2.1萬億盧比巨額罰款，才能贖回他們的工廠，索性撂挑子不幹瞭，轉而把這一手機的生產線將轉至中國。
馬雲也躺槍瞭！
美國商標註冊然而，印度人卻有一種迷之自信。
很多年前，上海市長出訪孟買，頗為自得地介紹瞭上海自改革開放以來取得的成就。
孟買市長卻這樣說道：“看來孟買得努力瞭，如果再不加把勁，再過個十年二十年，上海就趕上孟買瞭。”
其實，在經濟上，印度一直暗暗地跟中國較勁，像“印度超越中國”的言論一直大行其道，他們認為超過中國隻是時間問題。
而印度同時又很矛盾，既想要中國的投資和技術，又口口聲聲喊著“抵制中國貨”，還成為瞭中國最大的貿易調查國。
畢竟，中國本身是印度最大的進口來源地，也是印度貿易逆差的主要來源。
2000年，印度對中國的貿易逆差額還隻有2.1億美元，到2015年已激增至448.7億美元，年均增速達43%。
中國人從印度賺瞭大量的錢，印度人當然不高興瞭。
而且，中國和印度在很多商品上存在競爭。
中國和印度都是人口大國，人力資源豐富，在勞動密集型產業，比如服裝、紡織、制鞋等行業上重合度較高——據長江證券的研究數據，這些行業中國和印度的重合度高達50%。
匹夫無罪、懷璧其罪，由於政治經濟多方面的因素，印度動不動就發起“抵制中國貨”的運動。
比如就在最近，網上有消息爆出，中國手機廠商在印度被砸瞭。
視頻中顯示，印度的一條街道上，密密麻麻全是vivo、OPPO等中國手機的廣告牌，然而，這些廣告牌，似乎都被砸爛瞭。
這兩年，中國手機品牌已經在印度打下半壁江山，小米更是依靠千元機的成功佈局，成為國產手機在印度的第一品牌，vivo、聯想、OPPO緊隨其後。估計這次，他們的生意要不好做瞭。
在這場轟轟烈烈的“抵制中國貨”的運動中，馬雲也躺槍瞭。
印度民族主義極端組織國民志願團附屬的右翼組織Swadeshi Jagran Manch號召抵制“印度版支付寶”，甚至還呼籲印度政府出於經濟和安全原因禁止中國對其相關公司進行投資。
天下何處無芳草？和誰搞生意不是搞！
印度經濟如此依賴中國的情況下，搞這些小動作，最後的輸傢可絕對不會是我們。
現在，國際上有一種“龍象之爭”的說法，討論印度能否趕超中國。
對此，蜜姐想引用一組數據來做回答。
1962年，中國GDP占全球比重3.10%，印度GDP占全球比重2.85%。
2015年，中國GDP占全球比重14.84%，印度GDP占全球比重2.80%。
（數據來源：世界銀行，聯合國統計部門，國際貨幣基金組織。）
經過50多年的發展，印度在全球經濟占比反而下降瞭0.05%。
現在看來，印度那句話果然有道理，印度已不是1962年的印度，謝謝！
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